企业教练是一项创新型服务项目，综合了业务调研、问题挖掘、知识讲解、经验分享、共寻方案、执行辅导、完善改进等方面内容。企业教练服务既不同于顾问(咨询业务)提供解决方案，也不同于教师(培训)传授知识，而更像是为企业提供一面镜子，使之透过镜子看到自己。当今世界最受认可的教练模型是GROW，即目标(Goal)—现状(reality)—选择(option)—意愿(Will)。
在中国，特别是工业自动化行业，教练服务的价值尚未被发现，合格的教练资源十分匮乏。IIANews国际工业自动化聚集了一批在工业自动化领域中拥有丰富的经历、广博的知识、成功的经验的业内精英，基于GROW模型，创建了面向工业自动化领域的企业教练服务体系。
IIANews国际工业自动化的教练将和工业自动化企业共同研究探讨企业发展目标与现状之间的差距，对出现的瓶颈问题进行分析，找出问题的根源，开放式地共同找出多重解决方案。在此过程中，教练将结合专业知识的培训、成功经验的分享、模拟推演等方式，激发企业管理者的责任感、洞察力和自信心，并对解决方案的执行效果进行实时跟进和辅导，完善绩效的改进。相关知识培训、经验分享和技能提高的指导包括：
·信息的收集和分析;
·业务问题根源分析;
·成功经验分享讨论;
·解决方案制定原则;
·执行的策略与监控;
·沟通策略;
·项目执行效果评估;
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