CMR对话 | 库卡移动机器人的“本土化”与“全球路”

在全球化新棋局中，移动机器人正成为智能制造、智慧物流乃至全球供应链变革的核心驱动力。库卡在移动机器人领域如何应对技术迭代与市场变迁的双重挑战?又如何在变革中坚守本质?

2025年12月3日，在移动机器人年会上，库卡移动机器人总经理马建良博士(Jalen Ma)，在圆桌谈论环节，与移动机器人产业联盟(以下简称“CMR”)与行业嘉宾一起探讨，从制造、到智造、再到智服大趋势下，库卡移动机器人的“变”与“不变”。

2025年12月3日第八届移动机器人产业年会现场

1、移动机器人产业联盟：

制造、到智造、再到智服，库卡如何打造第二增长曲线?

Jalen：每个企业的第二增长曲线都不同，对于库卡而言，在移动机器人领域的策略是“向内”扎根，“向外”生长。

向内，是把“质量”“成本”“交付”“服务”做到极致，同时把产品的“易用性”、品类的“丰富性”提升到极致，未来，库卡也将携手更多的生态伙伴，为用户提供一站式、全品类、云边端的解决方案。

向外，则是深入行业，解决用户真正的痛点。无论是新兴行业还是传统行业，用户关注的焦点从“设备自动化”也在逐步转向“物流自动化”。只有真正理解场景，才能为客户创造可持续的价值。

库卡移动机器人现有超过60%的业务在海外，海外移动机器人的渗透率与中国市场相比尚有差距，库卡也将带着中国的产品迭代速度、服务响应能力，与伙伴一起拓展全球市场。

库卡移动机器人总经理马建良博士(Jalen Ma)讲话

2、移动机器人产业联盟：

作为一家国际化企业，库卡在全球化与本地化方面有怎样的思考?

Jalen：库卡的全球化之路，以“全球—中国—全球”为路径。早期研发主要在海外，回归中国研发后，库卡实现了几个关键转变：

一是核心研发能力扎根中国，推动全球生产网络的灵活部署;二是针对不同市场设计产品线，但在核心部件、质量控制上坚持统一标准。海外认证与本地创新双向赋能，形成“海外输入+中国迭代”的循环;三是服务本地化，人才本地化，让销售、交付、售后均依赖本地团队，确保合规、高效、贴近客户。

第八届移动机器人产业年会圆桌沙龙主题分享：市场全球化

结语：库卡AI，让智造更简单!

中国市场的快速响应与创新能力，正逐步赋能全球业务体系，推动库卡成为一家 “真正全球化、深度本地化” 的企业。在智能制造的浪潮中，库卡移动机器人扎根场景，向上生长，与全球伙伴共同开拓机器人新时代。

（库卡在线）