随着亚太区电子系统设计产业的兴起,当地工程人员一举成为产业关注的焦点。工程人员只有不断地充实技能并把握设计领域的最新动向,才能跟上电子产业发展的步伐。
Jack Shih现任飞利浦半导体(Philips Semiconductors)公司亚太区应用及营销总监,他认为,工程人员应具备的技能取决于当前亚洲市场的具体需要。飞利浦公司在亚太区从事系统应用支持的工程师已超过200名,他指出:“我们派出的系统应用工程人员主要从事3方面的应用支持?D?D消费电子、计算机和通信系统。”
对于消费电子产品,他表示飞利浦公司重点关注的是应用系统的开发,包括电视机、音频/视频产品、存储器和DVD产品。内存和PC外设是公司主要的计算机产品,而移动电话和GSM系统则是主要的通信产品。
在Taipei Institute取得电子工程学位后,Shih为台湾陆军服役了20个月,期间专门从事武装设备的通信。1981年他加入了台湾的Sampo公司,在研究与设计部从事彩色电视机系统设计开发。1983年,在Sampo公司工作两年后,他加入了飞利浦半导体公司,担任CRT、IC和无源器件等电子器件应用工程师,专为那些面向台湾本地市场的电视机、监视器和交换模式电源生产厂商提供技术支持。1998年,他担任高雄分公司的高级营销工程师,负责为视频、音频、无线、通信、PC和CD音频厂商提供TTL、CMOS、内存、A/V、无线及线性IC等产品。3年之后,他成为亚太区应用实验室的高级应用工程师,负责为监视器IC提供应用支持。期间他走访了不少国家,包括德国、日本、韩国、中国、新加坡、马来西亚和泰国。他表示,他们在同大型监视器生产厂商(如三星、LG和NEC/三菱)的合作中取得了巨大的成功。
2001年,在他出任现职位之前还担任了亚太区高级应用实验室经理和显示器营销经理,主要负责GSM、无线LAN/宽带应用、蓝牙及最熟悉的CRT、LCD显示器及数字消费产品。
Shih认为,亚太区很大程度上就是一个产品组装中心,而设计工程师之间的协作尤其适用于这类组装生产。当谈及亚洲电子系统设计工程师的职业前景时,他表示:“从亚太区的角度看,当然我们可以启动系统级应用,这样就能建立IC设计中心,甚至升级为研发中心。”
EE Times-Asia去年进行的薪资调查表明,现在很多公司不仅要求工程人员具备专业技能,而且还要求具备很强的沟通能力。Shih也深以为然:“在公司中我们必须具有协作意识,因为我们需要团结协作。我们期待整个公司的上佳表现,而不仅仅是个人的优异表现。”此外他还表示,由于语言和文化的差异,工程人员还需要不断提高他们的沟通能力。
Shih工作职能的一部分是管理亚太区销售系统中计算机和消费应用产品的全部销售和市场活动。与此同时,他也积极推动其他地区在全球共同实施系统促销活动。最终,他希望能按制订的目标预算扩大市场份额并增加利润。
在谈及自己的职业生涯时,Shih表示:“从现场应用工程师到主管的转变,需要面对诸多挑战,也必须进行相关培训。主管不仅需要专业技能,还需要管理和沟通技能。对于工程师而言,要求很简单,只需要关注技术细节;但对于一个主管,光有专业技能是不够的,还需要具备培训、设备、沟通和谈判等方面的技能。”
Shih还认为工程师应当具有全球意识,因此在多种文化氛围内工作的经历至关重要。1999至2001年,在他担任高级营销经理期间,通过与美国的同事协同处理来自Dell、HP、IBM及其他主要PC系统制造商提出的问题,并为他们提供完整的飞利浦显示器解决方案,Shih提升了解决系统营销领域中的各种应用问题的能力。
至于飞利浦公司需要怎样的工程师,在Shih看来:“经验固然重要,但我们也会招聘一些年轻人或新手,然后为他们提供必要的培训。”飞利浦公司为员工提供了职业发展培训课程,这些培训不仅包括技术领域的培训,还包括一些基础培训,如营销、谈判和演讲技巧、问题解决和决策、项目管理和领导能力。
对于经理人员,他认为光有领导能力还不够:“有时,我们需要把自己当作年轻工程人员的教练。”他表示,飞利浦公司的经理人员通常会为年轻人提供在职的专业和基本技能培训。
在他看来,员工的成长可以分为以下两类:“可以称之为垂直发展和水平发展。对于垂直发展,从职业的角度看,你必须具备一定的能力。”他表示自己非常热爱显示技术,并且已为之奋斗了23年。他补充道:“而对于水平发展,你不仅需要具备技术能力,还需要诸如营销这方面的经验。”
当问及是否认为亚洲能够培养充足的人才以保持市场增长的动力时,他认为亚太区人口众多,像中国、印度和印度尼西亚都能培养众多的工程师。他表示:“亚太区市场巨大,我们有信心持续增长。”
未来,工程人员在亚太区寻求职业发展的前景不应当仅仅局限于与SoC和芯片模块相关的技术领域,还可以考虑数字消费电子、便携式电脑和无线应用系统。他认为:“数字消费电子和数字电视是后起之秀。”他还提到,集成多种消费功能(如PDA和MP3功能)的电子产品正在迅速增长。
在谈及亚洲电子设计产业的热点时,他指出:“随着技术的进步和成熟,产品价格将持续下降,甚至我们还可以在数字家庭中使用无线技术。”他进一步补充道,新应用还将带来新机会,包括数字/模拟技术和多芯片模块技术。”
对于亚洲的工程师而言,前景是光明的,因为前进中的亚太区电子设计产业还有太多的东西要学。技术能力是取得成功的先决条件,但像沟通和管理这样的技能也不可或缺。
作者:Reden Mateo
EE Times-Asia
重新回到‘让我们一起去吃午餐’的年月
我的墨西哥朋友通常称我为Pancho,这是因为当我们生活在长岛(Long Island)时,我们经常在Huntington的Pancho Villa餐厅就餐。现在我则同Dan Garza结伴在Santa Clara的Coyoacan餐厅吃午餐,那里的口味确实不错。下次,他还将带我到他最喜欢的位于East San Jose的Mama Lopita餐厅就餐。Dan曾在德州仪器和飞兆公司的公共关系部任职数年,因此对于公共关系指南的第一句话“让我们一起去吃午餐吧”,他的理解无疑已达到炉火纯青的地步。
几年之前,我还同Girish Mhatre共事,他先后担任了EE Times的编辑、发行人,最后升迁到可以俯瞰群山的岗位?D?D集团副总裁。Girish偶尔也会带我一起出差,基本上都是去德州仪器。我们在沿街商业区的一家墨西哥餐厅几次都碰到了Wally Rhines。Wally取得的成就甚至比Girish更辉煌,他待人和蔼,也很聪明。Wally和Girish通常会就一些技术问题进行探讨,虽然我只能理解一点点。
让我们继续谈谈午餐吧。一般说来,我们总有外出午餐的机会,不论是和同事一起,还是同感觉不错的销售员一起。这是我们休息的时间,我们可以谈谈行业竞争,了解招聘信息,探讨利用管理增进公司业务的方法。有时候业务很紧急,人们可能放弃外出午餐,这主要是因为他们必须继续工作,甚至不得不完成由于预算压缩而需要完成的另两位同事的工作。这些人没有太多的话题要谈,因为当时没有其他的招聘机会。管理也不再是替罪羊,因为现在每家公司都已把管理当作了头等大事。
但是现在,情况有了一些变化,一些公司重新开始招聘员工了。我注意到外出就餐的人又多起来了,据我看来,我们的工作效率马上又要下降了,而一些研究人员只怕又要花时间探寻缘由了。其实原因很简单,因为品尝品尝墨西哥玉米煎饼和油煎土豆片,再喝上点啤酒,这种感觉实在不亚于一番小憩。
Frank Burge是EE Times的特约专栏作家。
作者:Frank Burge