工程团队中女性工程师的成功法则

若你认为在日前召开的设计自动化会议中举行的 “设计自动化中的女性工程师”主题演讲只是点辍,因而男性工程师可以忽略它,那可是你的误解。此次主题演讲涉及内容广泛,包括如何照顾家人早起就餐、上班以及实用的工作技巧。与会者还对传统管理经验进行了直接评价。

此次主题演讲的主题是“运用80/20法则走向成功”,演讲者为NVidia Corp副总Reynette Au,她认为要做到100??,弄明白你擅长做什么、对什么感兴趣至关重要。

80/20法则认为你所完成的工作里80%的成果,仅占于你所付出的20%。 但Au在其演讲中指出“其目标仍是做到100%”。Au在演讲中更强调自己的“辅导”法则而非80/20法则,其辅导法则的目标是填补差距,将80/20法则所遗漏的这余下的20%的成果抓到手。

首先,关于“稍加努力点或更好一点”,女性工程师应了解“你擅长做什么”以及你喜欢做什么。这也意味着要保持精神的独立,“即使你那时的选择可能看起来违反直觉。”另一个技巧是在工作时,注重与周围同事的交流。最后,应该使你的同事们和老板们确信,你的工作是有价值的,Au称,“要知道,你周围的同事很少会注意到你做了些什么。你所做的工作通常都不被欣赏并且被低估”。要让你的老板知道你都干了些什么,这样才能保留你的这份工作。

此外,Sony/Toshiba/IBM设计中心主任Kathy Papermaster认为要取得进步就不能墨守成规。“精中精力做你喜欢做的事,自然,成绩就出来了。”Cadence女性指导计划倡导者 Eileen Sullivan认为,“不要老和别人比较”,“不要因为别人认为你应该成功而焦虑”。

大多数女性认为指导计划(mentoring programs)只是作为对正式社交活动的一种补充。Tufts University计算科学副教授Soha Hassoun对此持不同意见。她强调, 社交活动不仅仅局限在晚上和男同事一起出去喝酒,且女性应保持思想不被僵化,多利用身边的机会,有意识地多结交同行。

Innovative Edge创始人兼总裁Denise Brouillette则建议充分利用网络资源。