本次调查的数据显示:假如目前正好出现了合适机会的话,72%的参与调查者表示愿意考虑换公司;如果这个工作机会很好且适合自己,即使它在另外一个城市,64%的参与调查者表示能够接受新的工作机会。63%的参与调查者对出国工作表示有兴趣。58%以上的参与调查者表示比一年前更多地考虑职业发展问题。
职业发展问题导致工程师跳槽以谋求高薪和发展机会
参与调查的工程师当中,8%的工程师表示“非常同意”换职业、36%的工程师“部分同意”换职业,两者合计大约占44%的比例;正在考虑换公司的工程师的比例大约是16%,“部分同意”换公司的人达到47%。从“正在考虑换职业”的工程师与年薪的相关分析(图1)可见,“非常同意”换职业的人中80%以上年薪在8万元以下,因此,低年薪工程师“换职业”或“换公司”的意愿很强。
从职业发展方面看,12%工程师表示公司为他们“提供了职业发展机会”,21%的工程师“认为现在的工作有助于职业发展”。近10%的工程师“没有想过”职业发展问题。3%的人表示现在的工作不利于职业发展,7%的人表示公司没有提供发展的机会。大约17%的人“不太同意”现在的工作有利于职业发展,28%的人表示“不太同意”公司为他们提供了发展机会。对于现在的工作是否有利于职业发展和公司是否提供了发展机会两个问题,平均45%的人表示“部分同意”。
将表示“公司提供了职业发展机会”与年薪做相关分析,得到的图2,图中显示:“完全不同意”公司为他们了“提供职业发展机会”的那部分工程师当中,80%以上的人年薪在8万以下,赞同公司“提供了职业发展机会”的人,近3成集中在高薪阶层。
根据上述数据判断:对年薪低于8万的那部分工程师,存在转换工作或职业的想法更多,“低年薪”和“缺乏职业发展机会”是希望转换职业或公司的重要原因之一。
发展的机会是第一重要的,它在某种程度上可以反映出将来薪酬的水平。一些工程师认为,在不同发展阶段的发展目标是不一样的,在工作初期可能对工资和发展机会的要求各占50%,工作几年后将认为发展机会更为重要,“发展机会期望值”低容易造成工程师跳槽。一些工程师表示,跳槽归根到底是工资的原因,谋求更广阔的发展空间和机会也是为了将来能有更高的工资收入。
目前每年毕业的大学生达百万,这就在一些企业经理层中形成一个观念:人才随处可得,辞职对企业的影响不会太大,其结果是:工程师付出和回报不等;对工程师不够重视;企业没有给工程师明确的职业发展和提高机会等现象存在一定的普遍性。这种现象促使工程师的“打工”意识呈现增强的趋势,工资成为了工程师择业首要考虑的因素,对此,深圳元征科技的黄良兆高工说:“工程师只关注工资,经常从一家公司跳到另外一家公司,就很难确立稳定的职业发展目标。”
调查数据表明:58%的工程师“比一年前更多地考虑职业生涯”的发展问题,中国工程师开始更多地关注职业发展的问题,说明他们已经将寻求“职业发展”作为转换职业或换公司的过程中加以考虑的重要因素;另一方面,它在一定程度上反映了中国工程师对职业发展满意度的心态。那么,中国电子工程师择业过程考虑的主要问题是什么呢?
择业首选条件是现金总收入、学习新技能和发展机会
从图3所示可见,中国工程师求职时优先级最高的考虑因素是“现金总收入”和“未来的发展机会”,以及为了获得发展机会所需要的“学习新技能的机会”,他们把“公司形象”和“福利”看得同等重要,在谋求“职位”的同时也愿意“承担更多的责任”。绝大多数工程师将“公司规模/类型”、“家庭与工作的平衡”和“工作地点”放在最后考虑。
在参与调查的工程师当中,30%来自国企、28%来自私营企业、25%来自外企、13%来自合资企业的数据表明,随着中国经济的发展,企业类型多元化给工程师就业提供了多种选择的机会,各种先进的交通工具方便了工程师的流动,它是工程师不再把“公司规模/类型”、“家庭与工作的平衡”和“工作地点”作为择业首选条件的重要原因之一。
企业作为工程师谋求更高“现金总收入”、“未来的发展机会”以及“学习新技能的机会”的平台,不容置疑,企业规模对工程师的职业发展有较大影响。在“2004年中国电子工程师薪酬调查分析”一文可以看到:随着企业销售规模的扩大,平均年薪基本呈现上升的趋势。因此,我们不禁要问:工程师择业究竟是到规模大的企业好还是到规模小企业好呢?
对此,一部分参与调查的工程师提出了不同看法,主要有两种不同的观点。
一种观点认为:择业过程中最重要的是工作内容和工资报酬,公司规模/类型不很重要。原因可以归纳为3点:(1) 现阶段中国的市场经济发展水平还很不平衡,企业的管理还不够规范,公司的发展和规模/类型没有必然的关系,在这种情况下,择业过程中“公司规模/类型”的因素必然不被作为首选的条件。(2)对于年轻工程师来说,“公司规模/类型”以及“工作与家庭的平衡”远无法与年薪和经济上的成就感相比,市场经济社会中衡量人的地位时,经济地位的作用要大的多,因此这种选择符合市场经济的发展规律。但是,随着年龄的增长,工程师要注意平衡工作和家庭的关系。
一些工程师认为,受到中小企业规模和自身条件的限制,在一定程度上造成了工程师的职业技能得不到全面提高,在中小企业工作面临的困难主要表现在:1.研发的投入不足,造成不能从事最前沿的技术开发,较低水平的开发影响到工程师的职业技能的提高。2.缺少进修和提高的条件,缺少或没有与同行之间面对面进行交流、探讨的机会。重实际轻理论(包括技术培训和知识更新),在工程师职业发展达到一定程度后,难以进一步发展职业技能。3. 中小企业因规模小,人手有限,工程师做完一个项目后往往来不及回顾和总结又要投入到新的项目之中,因此,对每个技术领域难以精益求精,造成了相当部分工程师无法根据自身兴趣和条件确立职业发展的目标。因此,这部分工程师更愿意到待遇比较优厚的大企业工作。中小企业的诸多瓶颈可能是中国电子工程师更多地考虑职业发展问题的一个重要原因。
但是,也有一部分工程师表示尽管中小企业存在待遇偏低、不稳定、职业稳定性不强、不容易吸引高级人才等等缺陷,但却是磨练工程师基本技能的好地方,他们认为中小型企业的主要优势在于:1.一般采用扁平式的管理方法,最高层决策者可能深入了解一线的研发、生产和销售情况,从而有可能采用最具针对性的举措来解决产品设计、测试和生产中遇到的问题。一线工程师拥有更多参与决策和执行的机会。2.中小企业的研发投入相对而言较少,人手少虽然让每一个工程师都感觉很累,但是,由于对工程师的理论水平和设计技能、协调能力和动手能力提出了较高要求,在这样的环境中更有利于造就“一专多能”的工程师。3. 电子产品开发周期越来越短,企业为了自身发展,开发高新产品的步伐很快,从而给工程师系统和深入地进行知识更新并早日担任项目负责人提供了很多机会,有利于职业生涯的发展。
参与调查者提供的数据显示,24%的工程师来自销售额8百万到8千万的企业,21%的工程师来自销售额8百万以下的企业,55%的工程师工作在销售额上亿的大型企业。
在大型企业工作的优势是分工比较细、深入系统地学习和研究技术问题的环境较好、工作相对稳定、福利待遇较好等等。但是,与中小企业相比,大企业的工程师职业发展面临的困难主要在于:1. 管理层次较多,对工程师脱颖而出有一定负面影响;2. “一个萝卜一个坑”,工程师要想成为“一专多能”的技术专家,面临的内部竞争因素较多;3. 比较容易滋生人浮于事的现象,久而久之,容易让工程师安于现状,从而丧失开拓进去的精神;4. 利益的分配机制不如中小企业灵活。这些因素可能也是造成工程师比过去更多地关注职业发展问题的原因。
对于工程师来说,选择一个企业就等于用自己的时间和才智来进行长远投资,选择职业不仅仅要从现金总收入、未来的发展机会、学习新技能的机会、公司形象、福利、职位、承担更多的责任、公司规模/类型、家庭与工作的平衡和工作地点等方面考虑,还要建立有效地评估“哪些企业具有职业发展前景”的准则。下面三点建议可以供您参考:1. 看准行业并选择一家正在发挥行业影响的企业,为自己规划更具行业发展前景的职业生涯;2. 选择一家注重维护员工、客户和社会利益的公司;3. 关注公司的核心运营业务和赢利能力,并分析公司的可持续发展能力。如果能确信所选公司的价值观与自己的价值观一致,那么无疑为自己选择更快乐也更安全的职业,在获得现实高收入的同时赢得更光明的发展前景。
促进工程师职业发展需要的三大能力
本次调查显示,在“我的公司能够为员工提供职业发展机会”、“我有清晰的职业发展目标”和对“职业生涯”的考虑上,工程师和技术管理人员基本没有差异,近6成的工程师和技术管理人员比一年前更加关注职业生涯的问题。考虑换职业的技术管理人员比工程师多3%,但是两者正在考虑换公司的比例相差不大。技术管理人员认为找工作时,“工作内容比薪金更重要”的比例要高2%。由此可见,技术管理人员更加关注工作的重要性以及现有工作是否有助于职业发展的问题,工程师可能更愿意以“换一家公司”的方式,找到“重要且有助于职业发展”的工作。这就引出了一个问题:工程师需要具备怎样的能力才能促进职业的发展?下面分三个方面进行探讨。
1.工程师要具备促进职业发展的综合技术素养
对于工程师当中存在对“职业发展”满意度低的问题,一种观点认为:提升自身的价值/薪酬水平面临的最大困难是个人综合能力还不够高。工程师的综合能力在很大程度上约束了自身的更大发展空间。
企业提供了良好的待遇和工程师施展才华的舞台之后,工程师一定要不断提高技术水平,同时综合素质的修养也要跟上。工程师只有在满足企业的设计、测试和生产需求的过程中,展示自身的综合素质和能力,才能获得更大的责任和更高的职位、促进职业生涯的发展,并逐步提升自身职位的重要性和薪金、待遇水平。
2. 工程师要具备平衡各个技术协作方的能力
中国地域辽阔,地区之间的薪酬水平差距很大,“换一个更高薪城市”可能代表了许多年轻的工程师的想法。对此,一些资深工程师认为:一个人如果经常受到眼前物质利益的诱惑,人生的目标就容易多变,一生就难以成为某个行业的专家,这就是一部分工程师的价值/薪酬水平难以提高的重要原因。为了薪水而变动工作地点和行业,是没有行业目标的表现之一。
现代技术呈现跨地区融合与合作的趋势,它要求工程师在自己的岗位上要建立大局观念,注意在设计、测试和生产过程中平衡各个技术协作方的关系,包括跨地区的技术合作,因为技术开发的成功,单靠个人的知识与经验已经很难做好做精,同行之间的相互交流、合作或付出,既帮助别人又提高自己已经是大势所趋,了解这种行业变化的特点并运用到实践中,才能最终促进工程师职业生涯的发展。
3.工程师要具备将技术转化为财富的能力
调查显示超过65%的人至少换过一次工作,追求高薪可能是其中一个原因,他们不明白企业生存的价值是什么?一位著名公司的董事长说:“企业生存的价值是利润最大化,它既不是股东利益最大化,也不是客户利益最大化和员工利益最大化,而是当三者成为一个等边三角形时,它的利益才能最大化。那么,怎样来判断它的利益最大化呢?实际上最基本的判断指标就是资本回报率。因为只有资本回报率最高的时候,企业的价值才可能最大;也只有企业价值最大时,才能让它的股东、员工和客户利益都得到保证。”因此,他认为一个工程师“离开了资本回报率去空谈人均利润和工资待遇是没有价值的。”
一位参与调查活动的资深工程师表示,公司最看重的是每个月能为企业盈利的部门和人员,因此,营销人员的业绩较受注意,相比之下,工程师通常被视为花钱的人,不是每个月都有新的设计推出。从工程师方面看,要提升自身的价值/薪酬水平,只有经常推出能转化为大量财富的设计作品才行,可是这很不容易!
目前,热门领域技术层次的深度和广度正在呈现细分的趋势,这就导致在一些技术领域出现技术细分带,它要求工程师在某一个领域的某一个技术点要掌握得越来越精、钻研得越来越深。掌握高新技术、掌握时代科技发展前沿技术就意味着有机会获得较高的年薪,这是市场经济环境下的职业生涯发展的基本规律之一。但是,仅仅这样还不够。
为了适应市场的变化趋势,工程师在技术上要先博后专,由专再博,从而不断提高自己,最终成为某个领域的专家。现代的电子科学技术的一个特点是多学科交叉,因此,工程师应当了解、掌握2门以上的相关学科,知识既精深又广博是优秀的工程师成长为某领域专家的重要标志,也是工程师提升自身价值的重要途径之一,在这个基础上去将技术成果转化为价值,才是中国工程师促进职业发展的必由之路。
本文小结
最后需要提到的是,促进工程师的职业发展是一个复杂的系统工程,需要企业提供的内部或外部条件很多,主要包括:(1) 创造有利于工程师发挥才能的平台,建立激励制度和短期进修计划。(2) 配备完善的实验设备,建立开放、积极、团结的工作气氛,使工程师在这种团队气氛中敢于创新,乐于交流,勇于分享,团队中的所有人能够从他人那里不断吸收到新的观念、知识和技巧,系统地学习新知识并提高职业技能。(3) 提供相对广阔的职位空间,锻炼、培养工程师技术和管理方面的知识技能。鼓励、引导个人的发展和公司的发展相结合。
此外,工程师的职业发展还受到各种内部和外部因素的制约。图4所示为过去一年中对工程师造成较大影响的因素。由图可见:大约27%的工程师受到同事辞职的影响,近40%的工程师受到工作责任增加和产品开发任务增加的影响。不到10%的工程师表示受到冻薪、加薪或减薪的影响。
作者:周智勇
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