自从五月份加入Cadence的那天起,我就清楚地知道自己是在一个非常令人兴奋的时刻闯进EDA的世界。这个产业正处于一个十字路口,而我们在未来几个月或几年所做的决策将影响EDA产业超越40亿美元规模的程度。当然,增长的关键在于发现给我们的用户带来价值的新途径。我相信我们的产业拥有独特的机会去创造这些新价值,并帮助重塑技术的发展。
为了实现这个雄心万丈的目标,EDA产业必须展开开放的合作。一个开放的设计基础架构是改革EDA产业的唯一途径。
缺乏开放的基础架构是限制EDA产业发展的头号因素。EDA用户们目前所处的世界迫使他们必须不断地重新改造工具,或者把基于不同标准和技术创建的、难以互相通信的工具集成在一起。这是一笔巨大的投资,而这些资源本来应该用于开发高级技术,而不是被浪费在集成上。
EDA产业目前所面临的挑战可以从IT产业的发展轨迹中看出端倪。二十年前,各家公司几乎在内部完成所有IT工作。公共商业化IT工具的兴起使内部的IT部门变得更高效,而且使公司内部员工可以专注在新的增值活动上。通过部署商业化IT工具和服务,并专注在特定应用领域,这些内部部门已经从支持功能的角色转变为创造价值的角色。
吸引我加入Cadence的一个重要因素是该公司对于开放性的支持。Cadence一直是OpenAccess联盟的领导成员之一,该联盟旨在通过开放的标准数据API以及支持这类API的IC设计参考数据库,在IC设计工具之间实现真正的互操作性。通过为EDA工具构建强大的技术基础,我们将提升我们的产业,并帮助重塑未来的技术发展。
在这种开放架构模式中,中国将发挥自己的作用。众所周知,中国拥有出色的制造技术和充份的人才资源。与Cadence这样的EDA公司合作,二者能为开发高价值的SoC提供强有力的后盾。
随着中国日益渗入全球电子产业,Cadence将继续加大向中国的投资。Cadence致力于与中国合作培养设计人才,并实现新的技术进步。例如,Cadence与上海集成电路设计研究中心最近共同发布了ICC-Cadence CPU/DSP SoC的参考方法学。
Cadence对中国的承诺并不仅止于这种参考方法学项目。在2003年11月,Cadence宣布,它已经与中国教育部签署了具有指导性意义的合作备忘录,以发展中国的首个国家级IC设计人才培训计划。在2003年10月,Cadence与北京中关村软件教育投资公司共同成立了中关村益华软件技术学院。2002年,Cadence在上海设立了高速技术中心。
这类投资是创建一家全球性公司的关键。的确,这需要耗费许多资金和人力,但其回报是强化了我们对客户的价值。此外,通过培训工程师掌握最先进的技术,我们强化了全球的技术产业。
类似地,如果要促进EDA产业的整体增长,我们必须努力把新的价值带给客户。这又让我们回到了本文的主题:开放是改革EDA产业的唯一途径。
作者:Michael Fister
总裁兼CEO
Cadence公司
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