深度剖析业务分拆谜团,“占卜”英特尔未来命运(下)

作者:Rick Merritt

不要在Itanium上作无谓的浪费!

在讨论英特尔亏损业务的时候,不能不涉及Itanium。这是英特尔与惠普共同开发的产品,准备用于下一代VLIW架构,取代X86。一位分析师表示,但该产品一直陷于非常窄小的市场之中。该分析师表示:“我看不出有什么理由在该产品上大把花钱。”

但是,惠普已经在Itanium基础上成立了一项服务器业务,并在2005财年业务额超过16亿美元,而且是以略高于90%的速度增长。还有几家OEM在尝试Itanium,该产品也许能经受住Sun Micro-systems Inc.的Sparc冲击,成为与IBM的Power架构并立的最新RISC CPU。

英特尔计划在未来一两年把Itanium和X86 Xeon处理器都置于通用系统接口(Common Systems Interface)之上,以利用处于这两种平台之间的元件。此举也使英特尔有机会在2009年左右淡出Itanium业务,或者出售Itanium业务——也许出售给其唯一的大客户惠普。

同时,AMD把它的多核X86 Opterons定位成一种single-scalable架构,并将侵入英特尔的高端服务器业务。英特尔不能容忍这种情况出现,必须大力推进其多核、多线程的Xeon,以阻止AMD进一步侵入其利润丰厚的big-iron服务器市场。

不转换工厂策略,就要破产？

最后,英特尔不应该成为独自拥有制造工艺和产能的最后一家芯片制造商。如果把眼光放得足够远的话,这种做法将导致破产。这方面,Otellini可以学学IBM或者AMD,后两家公司都建立了非常成功的伙伴关系,共享制造工艺开发成本和产能计划。

任何代工厂商都会渴望获得英特尔的制造工艺。问题是,英特尔能否在其占有优势的这个领域建立起成功的伙伴关系。

如果英特尔能够找到更好的途径,把一部分设计移植成更标准的CMOS工艺,用于生产第二代版本,就能降低资本支出和产品成本。此举还可以减轻支持所有这些嵌入式186产品的厂商的负担。有些忠诚的嵌入式OEM厂商,可能希望购买这些产品,而且会一直坚持下去。

英特尔制造业务可能是其具实力的业务之一。VLSI Research Inc.的首席执行官Dan Hutcheson表示,英特尔利用其65纳米工艺生产的处理器将很快超过90纳米工艺,在AMD的德累斯顿工厂开始出产首批65纳米产品之前,英特尔的65纳米产品就将达到90纳米产品同样的数量级。

但是现在,英特尔的上述优势却仅体现在高端PC处理器日益缩小的性能需求。英特尔的成长必须依赖于,找到一条通向用于手机和其他消费产品的低功耗嵌入式产品的获利道路。这意味着工厂策略的重大转变。

英特尔从来不惧怕改变。该公司为了寻找机会,曾尝试过不同的ASIC设计和Web主机托管。如果想摆脱目前趋于成熟的电脑市场,获得更多的盈利模式,英特尔必须在生产和销售芯片的方式方面进行更剧烈的转变。

现在,就让我们期待Otellini先生的下一个行动吧!