丹纳赫传动(Danaher Motion)处于全球500强企业丹纳赫集团旗下,是集团七个业务平台之一。Danaher Motion定义了高标准的质量、创新和技术,汇集了几十年的应用经验和技术创新,品牌下可以为用户提供功能强大的集成运动控制产品。自

中国市场的收获期
Danaher Motion中国近几年一直保持着非线性的高速增长,这显然在万江先生的意料之内:“从07年底到08年初,我们进入了中国市场的收获期。Danaher Motion作为一个系统解决方案的提供商,大部分的用户都是OEM厂商。每个OEM厂商从新的机型设计到最后投产上量都需要一定的周期,一般是3到6个月。中国制造业的这个周期较之国际平均周期更短,这说明中国OEM的更新发展很快。因为之前我们有了大量的工作铺垫,所以这种增长是在我们预期之内的。中国对于Danaher Motion来说,是业务增长最快的区域。今年我们就一些重点行业实施了较多的成功案例。同时我们还采用多地域研讨会的形式深入市场,走进二级城市,走近中小用户,帮助OEM厂商提升运动控制方面的水平。”
“另外,我们在中国建立了一个非常优秀的核心管理团队。”万江先生非常自豪的说:“我觉得如果没有一个好的团队,任何一个数字或是目标都是空谈。今后随着我们在中国的业务增长,我们必须能够更快的适应变化。竞争对手在进步,用户也在进步。如何能更快地适应客户的需求,应对越来越激烈的市场竞争是我们必须面对的挑战。这些都是保证我们在中国能否实现长期、稳定、可持续发展的关键。比如加强销售团队和研发部门、生产部门关于市场动态信息反馈的闭环,本土化的设计、研发、生产等等,所有这些都有助于更好地适应用户的需求,更快的做出响应。随着市场的进一步细分,中国有很多的新兴行业都需要用到运动控制产品。谁最先对这些行业做出反应,谁就会找到新的业务增长点。”
运动控制的转型期
凭借对多个行业身临其境的了解,以及在营销领域十余年的经验,
“就目前而言,运动控制厂商汇聚了三股力量,一个是欧美厂商,一个是日本厂商,另外一个不可忽视的力量就是国内厂商。如果以金字塔的结构来说明,塔尖是欧美系的产品,日本系的产品占据中层大部分份额,下层的梯形主要由国内厂商组成,不能否认国内厂商的发展速度很快。Danaher Motion的优势在于两个层面,一是用标准化的产品实现用户客制化的需求,一是将用户的特殊需求迅速反馈给研发部门,实现定制。我们最快可以在一个月的时间内为用户提供定制化的产品和方案,帮助OEM厂商实现差异化。”
分销渠道的双赢期
随着Danaher Motion在中国市场的进一步开拓,销售形式会更加适应用户和市场的需求。
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团队建设的成熟期
言谈举止中,无时无刻不在显示着
“去年我们进行了一个非常成功的校园招聘活动,应用技术人才、管理培训生的加入给公司带来了更多的活力。针对管理培训生,我们提供一系列的系统化培训和实践,帮助他们进行评估,确定未来的发展方向,在最合适的岗位上发挥才智。随着公司在产品、市场及区域的发展,Danaher Motion将会需要销售、市场、产品管理以及财务等多种多样的人才。”
最后,
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