2023年7月1日，一个承载着百年技术积淀的全新品牌--茵梦达(Innomotics)正式独立运营。它脱胎于西门子电机业务，却又不止于此。3年来，这家在高压电机、低压电机、中压驱动等多个细分领域位居全球第一或第二的行业领军企业，正以“中国速度”重新定义“可靠传动”。近日，知名媒体《第一财经》在“总部面对面”视频栏目中，对茵梦达中国区CEO崔岩进行了一次深度访谈，下面一起来看看这个“百年新品牌”如何扎根上海、服务全球。
Q：从西门子到茵梦达，这次“独立”最大的意义是什么?
单飞最大的意义，在于让企业更加聚焦，也更加敏捷。西门子的分拆是为了更聚焦主业，而对茵梦达来说，则是一个非常好的机会，能够专注于做好电机和变频:器这两件事。茵梦达整合了低压至高压电机、齿轮电机、中压变频器等业务，应用在全球千行百业。我们的目标很纯粹:用可靠传动为全球节能减碳做出贡献。
Q：独立后，茵梦达在中国市场的布局有何变化?
中国是全球最大的电机和变频器市场，也是茵梦达全球版图中最大的一块，业务规模约50亿人民币。因此，茵梦达将中国区总部落地上海，统筹全国5家运营公司、4大制造基地、14家分公司以及6大研发中心。
我们希望更贴近市场，更快响应客户需求。上海有完善的产业链、丰富的高校人才资源，以及大量行业客户总部，是发展高端制造和创新的理想之地。
Q：上海总部在茵梦达的全球战略中扮演什么角色?
上海总部是连接全球领先技术与中国市场需求的重要桥梁。一方面，通过在上海设立全球中压传动研发中心，通过定制化创新，服务于中国广袤市场丰富的应用场景;另一方面，茵梦达上海工厂目前超过40%的产能用于出口。我们的理念是“在中国为中国，在中:国为世界”--中国研发的创新成果，正通过上海的全球研发中心反哺全球市场。
Q：茵梦达如何理解并实践“本土化创新”?
本土化创新不仅是“在中国生产”，更是围绕中国客户需求创新，继而辐射全球。比如，客户需要在高海拔、长电缆等极端工况下稳定运行，我们的研发人员就要做大量定制化设计。更重要的是，茵梦达正携手中国企业一起出海--在水泵、粮机等行业，我们的全球服务网络能帮助中国龙头企业在海外第一时间得到支持。
Q：作为一家“百年新品牌”，未来五年在上海有何规划?
我们的目标很具体:未来五年，在中国市场将业务体量提升50%以上。为此，茵梦达会继续扎根上海，把全球研发中心做大做强;加快IE4、IE5高效电机等绿色技术的推广;持续推进本土供应链建设(目前本土供应商已超1200家);并深化与同济大学、上海电机学院等本地高校的产学研合作。
从西门子到茵梦达，变的是品牌名，不变的是对可靠传动的百年追求。正如崔岩所说:“百年德国基因、中国创新速度，茵梦达在上海重新定义可靠传统。”在这座开放与创新的城市，这个“最年轻的百年企业”正抒写着自己的新篇章。
（茵梦达）
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