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工业机器人

中国"具身智能"如何定义未来生产力?

  2025年07月31日  

科技浪潮汹涌澎湃,人工智能(AI)的每一次跃迁都牵动着全球的神经。当大模型在虚拟世界中展现出惊人的智慧时,一个更具革命性的命题浮出水面——具身智能。如果说AI是人类大脑的延伸,那么具身智能机器人便是人类躯体的延展,它预示着一个物理世界与数字世界深度融合的崭新时代。一个脱胎于特斯拉的华人团队,正以中国速度和中国智慧,书写着人形机器人领域的"擎天新篇章",它便是——矩阵超智。

在近日举办的2025 WAIC矩阵超智展台上,通体雪白、手指灵巧、设计前卫的机器人吸引了众多参展观众的驻足拍摄与合影转发。

具身智能:遇到物理世界的挑战

矩阵超智的创始人张海星对人形机器人的工程化挑战、核心技术瓶颈以及产业化路径有着深刻洞察。当前人形机器人领域面临三大核心难点:

● 实时性问题:

机器人需要对环境变化做出快速响应。在复杂环境中,如快速行走、躲避障碍物或与人类实时交互时,大模型的计算和推理过程可能会产生较大延迟。其根本原因在于大模型的复杂性和巨大的计算需求。

● 鲁棒性难题:

现实世界充满众多不确定性。光线、温度、地形、障碍物分布等环境因素时刻变化,这些都可能导致机器人的运动控制出现偏差,进而影响其运动规划和控制的准确性。

●模型可解释性缺失:

随着AI算法和模型日益复杂,它们往往呈现出"黑箱"特性,使得理解其决策过程和输出结果的依据变得困难,这给机器人的可靠性和安全性带来了挑战。

面对这些挑战,矩阵超智提出了他们的"破局之法"——"大小脑-本体协同"的分层控制系统设计。大小脑分层控制让效率与精准度双双提升。张海星解释道:"无论是北大、清华,还是麻省理工、斯坦福、伯克利这样的科研院所,还是Physical Intelligence (PI) 和英伟达的GR00T这样的商业化公司,都采用了分层控制的架构。"在张海星看来,这些看似不同的路径最终都是"殊途同归"。

矩阵超智将机器人的控制系统分为:系统1和系统2。张海星表示:"矩阵大脑(Matrix Brain,系统2):主要负责低频次的感知、决策和规划,运行频率在0Hz-20Hz。它像人类的'慢思考',采集所有的视觉环境、机器人自身的关节信息、姿态信息以及惯性信息。通过VLM(视觉语言模型)和扩散模型(如Transformer、Diffusion Transformer),将这些信息序列化生成动作的'Token'指令。强化学习运动控制平台(系统1):运行频率在100Hz-1000Hz。它像人类的'小脑',以高频输出末端关节基于力控、位置控制的目标动作'Token'。"

这种大小脑分层控制的架构,让高频次运动控制与低频次智能决策完美结合,有效解决了实时性问题。张海星透露,他们的终极目标是在年底或明年上半年打通VLM与VLA(视觉语言动作模型)的端到端模型,实现前端视觉语音输入命令的感知,后端直接是机器人的动作执行,使机器人更像人类一样自然作业。

开放平台:打造机器人界的"iOS生态"

矩阵超智的另一大战略是构建一个基于全自研的开放开发者平台。张海星用了一个精妙的比喻来区分他们与英伟达的不同定位:"英伟达更像是提供基础设施的卖铲人,提供芯片、仿真环境、云端算力。而矩阵超智的开发平台,更像一个苹果的iOS系统。我们的机器人本体就是iPhone,普适性强、可靠的硬件。"

并为开发者提供了一个"交钥匙工程",开发者拿到矩阵超智的机器人本体和开发者接口,就能轻易调用机器人下半身的行走能力、上半身五指操作能力,以及多处视觉、激光雷达、触觉传感器和惯性导航传感器等底层能力,快速适配各种应用场景。这种“硬件+软件+平台”的全栈式解决方案,能吸引全球开发者围绕矩阵超智的机器人本体和软件系统,采集数据、部署应用,共同构建人形机器人生态。

工程师的浪漫:审美与安全的深度融合

作为特斯拉中国设计中心的前负责人,张海星对机器人的外观设计有着独到的见解。他指出,矩阵超智的第一代人形机器人——Matrix-1,采用了全身包裹式架构,这不仅赋予了机器人独特超前的外观,更重要的是“符合人机交互安全”。与一些电机裸露在外的友商不同,Matrix-1的设计能有效避免对机体本身和环境交互产生影响。

张海星表示:“我们的工程团队的审美和调性几乎超越了特斯拉的品味。我们希望能代表中国团队,拿出具有中国原创和中国审美的作品。Matrix-1对标美国Figure 02机器人,拥有全尺寸仿人型身高。这仅仅是开始,未来随着机器人机体的不断迭代演进,我们将带来更多令人惊喜的作品。”

产业深度思考:及未来展望

张海星表示:"矩阵超智的使命是:打造通用人形机器人来提升整个社会的生产力和整个人类的潜能。"

"我们的目标并非只是制造玩具或教育机器人,而是开发一款能够替代人类能进行商业服务、物流搬运、生产制造,乃至消防、等危险作业等重复性劳动的生产力工具。"

然而,这条道路并非坦途。张海星坦言,当前最大的挑战是人才的争夺。他深有体会:"现在的人工智能时代,与其说是中美两边AI人才团队的博弈,不如更客观地来说是中美两边华人的博弈。"顶尖的AI人才,尤其是具备自动驾驶、机器人背景的年轻华人工程师是全球争夺的稀缺资源。

其次是产业链的成熟度。虽然我国拥有强大的产业基础,但在人形机器人核心零部件方面,与瑞士、日本等在工艺、制造、质量和成本方面仍存在差距。这需要大量的产业投资和反复的打磨,才能在未来实现赶超。

最后是成本与需求之间的矛盾。目前人形机器人仍处于产学研究到工程落地的进程中,成本居高不下,而消费者对价格又高度敏感。"如果你没有一个可负担得起的成本,你的量实际上也是个悖论,产量很难上来。"张海星强调,如何在行业没有形成规模效应的前提下实现降本,是所有创业公司必须解决的问题。

对于"国外一开源我们就自主"的论调,张海星并不完全认同。他认为,开源是站在人类现有知识基础之上达成的目标,中国也有大量顶尖科研机构和企业在积极参与开源。更重要的是,中国在硬件国产化能力上具备全球领先的产业基础,这是我国机器人实现弯道超车的核心优势。"机器人不只是软件,是软硬件结合的系统。"他坚信,在具身智能这个赛道,中国有机会实现弯道超车。

AI加速:开启千家万户的机器人时代

具身智能很快会走进千家万户,张海星对此充满了信心。他认为,OpenAI和DeepSeek等大模型的加速发展,将极大地推动软件、硬件和机器人落地的迭代速度。"与100年前的汽车工业不一样,那时是人类知识极度匮乏且信息孤岛的时代,而由于AI的加速,我们的认知差几乎是平的,世界是平的。"这意味着,接下来比拼的将是团队的执行力,能否更快速地将最新技术在场景和用户中落地,以及硬件能否以合理成本和价格被消费者接受。通过不断加速工程化和迭代过程,人形机器人进入千家万户将成为可能。

正如马斯克所言,如果一台人形机器人的零售价是3万美元,如果能像iPhone一样每年保持1亿台的稳定出货量,那一家公司的年收入将达到3万亿美元。这无疑是一个极其庞大的市场,一个能够深度改变社会生产力和人类生活方式的万亿级赛道。

"我坚信,包括我在内,我们这一代人的生活、养老一定是机器人来帮我们去做家务,来帮老人翻身,把我们从床上抱到轮椅上,推着我们轮椅去散步,这是一个确定性的场景。"张海星的话语掷地有声,这不仅仅是对未来的憧憬,更是对当下所肩负使命的坚定信念。

结语

矩阵超智作为一个创业公司,只是中国科技力量在具身智能领域崛起的一个缩影。面对前所未有的挑战,他们以特斯拉的工程化底蕴为基石,以分层控制的创新架构为引擎,以开放共赢的生态理念为航向,正一步步将人形机器人从科幻变为现实。在这个万亿级的赛道上,中国的具身智能正以前所未有的速度和决心,定义着未来生产力的新高度。

(来源:智能网)

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