4万亿带给中国人更多的是信心，大河水满小河盈，经济危机面前机遇与挑战并存，所以能够此时开展新的项目、上马新的生产线或者创办新工厂的企业，必将倍受瞩目，成为大众的焦点。诺冠就是这样一个值得您关注的自动化领域的明星。笔者很荣幸能够一同与诺冠亚太区市场及销售总监沈晔铭先生畅谈对这个春天的感受。
危机是变革最好的催化剂。回顾过去，不乏著名的企业从危机中一鸣惊人，或是经受危机洗礼而历久弥新的案例。比如从1973年的石油危机中翻身的日本丰田公司，从1997年亚洲金融危机中跃起的韩国三星公司等等。IIANews本次对话的诺冠公司，就是这样一家孕育了无限潜力，备受关注，广为好评的企业。“诺冠可以说是一个美国公司，也是英国IMI集团全资控股子公司，在欧美都拥有生产工厂，所以无论是企业文化还是技术，诺冠都是一个完美的融合体。”沈晔铭先生在交流中对诺冠进行的介绍，使得笔者直观联想起“混搭”这个时下流行的词汇。在接下来的沟通中，随着采访的层层递进、剥茧抽丝，“诺冠式”“混搭”的那种锐意变革，矩阵管理和战略远见，扑面展现在笔者眼前。
目前由经济危机引发的波动给身在中国的企业带来了重创：股票下跌，销售停滞，职工离职。面对困境，大部分公司采取的多是简单的成本控制措施，比如裁员、缩减开支、停止扩建等等。然而诺冠采取的措施却是那样的与众不同，又是那样的审慎务实，化解危机的伤害于无形，就像沈先生评价经济危机对诺冠的影响：“有感觉，没伤害！”
到底诺冠是怎样一家独特的企业？如何看待危机的影响？能不能免受危机的困扰呢？就让我们随着沈先生对各个问题的解答一起细细体会。
机遇为有备而来者
IIANews：诺冠如何赋予品牌更多的内涵？
沈晔铭先生：诺冠涉及的领域可以大致分为两块。其一为气动控制。其二为流体控制。诺冠的优势在于我们不仅仅是一个气动解决方案的供应商，同时也是一个出色的流体控制解决方案的专家。其中气动控制产品的销售额为流体控制产品的两倍左右。
诺冠的设计可根据各种应用需求灵活地配置相应的执行元件、控制阀、空气处理装置及各种解决方案。除此之外诺冠还整合了FAS，Herion，Buschjost，KIP，Webber和Kloehn的应用技术知识，创造了在水，油，空气和其他流体的过程控制解决方案。在这两个不同的领域，诺冠都处于市场的领先地位。
众所周知，诺冠是世界著名的气动和流体产品的制造及供应商，为全球用户提供解决方案。诺冠公司通过精选的经销商网络及通过遍布全世界26个国家的16000多名员工的国际网络，生产供应全系列的气动控制和自动化产品，并且这些产品均持有ISO9001：2000的质量标准证书，可确保用户无论在哪里拿到诺冠公司的产品都是全球一流的质量。
尤为值得一提的是，诺冠公司每年还设计并生产成千上万种特殊的产品，以满足用户的特定要求，遍布26个国家的公司在当地均能为用户提供包括气动控制回路设计，气动技术和产品问题的销售技术咨询，专门的应用指导，各个层面的技术支持以及在当地进行常规产品的生产加工。
而诺冠品牌为中国用户所熟悉，是1996年之后的事情。1996年，诺冠中国公司在上海成立，其实是一个只有几个人的小公司，更确切地说应该是一个办事处。主要是把产品卖给中国的用户。转眼12年， 至2008年底，诺冠中国公司已经拥有200多名员工，具备完善的销售、市场营销、人力资源、采购、质检、财务、生产、技术支持和工程等部门，并在北京、 青岛、沈阳、武汉、南京、广州、深圳、西安、成都、香港、台湾纷纷设立了分公司或办事处。
遍布全国的销售网点，使得为用户提供全系列的气动控制和自动化产品提供了便捷的通道。气缸、控制 (调节) 阀、气源处理装备、气管及接头这些诺冠公司的优质产品以及包括执行机构、气动的集成或模块技术的全面解决方案为众多的用户所采用。同时，诺冠中国公司提供的包括气动控制回路设计、气动技术和产品问题的销售技术咨询以及专门的应用指导和各个层面的技术支持，也深得用户青睐。
诺冠公司于2005年在上海建立的亚洲技术中心，拥有一个强大的研发和设计团队。据悉，亚洲技术中心是诺冠全球的第4个技术中心，它不仅是对在美国、德国和英国的全球技术中心的有力补充，更致力于研发适合于中国及亚太市场的技术和产品。
诺冠中国公司成立的12年来，每年公司都在按一定的比例成长。这一方面源自于中国制造业发展一片大好的市场环境；另一方面源自于诺冠公司的专业的技术背景以及夯实的经济实力，这使得我们可以总是走在技术的前，沿引领潮流。
IIANews：您认为新一轮的市场增长点会在哪里？
沈晔铭先生：首先是4万亿的经济刺激政策。最近国家公布了4万亿投资的具体安排。基础设施的建设，铁路、公路、机场、水利等等，大体上是15000亿左右。教育、卫生、文化、计划生育等社会事业方面，大体上是1500亿。节能减排、生态工程大体上是2100亿。调整结构和技术改造，大体上是3700亿左右。这样加在一块，是30000亿。再加上汶川大地震重点灾区的灾后恢复重建10000亿，总的构成就是这样4万亿。其中我们诺冠在铁路公路建设、卫生社会事业、生态工程、技术改造、灾后重建等领域贡献着自己的力量。
其次是产业振兴计划。近期国家确定了10大振兴产业，包括：轻工业，纺织，钢铁，装备制造，有色金属，汽车，物流，石化，船舶和电子信息。诺冠涉足了上面提及的大部分行业，其中钢铁、汽车和石化更是我们的重点行业、优势行业。
诺冠可以向许多相关行业的用户提供和定制解决方案，无论哪个行业，诺冠的用户都能从产品的质量，可靠性和耐用性中获得竞争优势。如今诺冠已经拥有在轨道交通，医疗，炼铝，商用汽车，包装，过程控制，流体控制，喷墨技术，冶金，汽车，纺织等各种不同行业应用中的经验，而且我们希望诺冠每年都有很好的成长！我们要全面的去了解用户，全面地了解各个行业！而且我们发现我们还可以为很多其他的行业提供服务，比如说现在国家正在强调水污染处理和环保，环保就有许多的水资源需要处理，我们要打开这些新市场！
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