良性竞争 立足世界
中国的变频器市场可谓国外巨头虎视眈眈、国内厂商环伺其中，如何在竞争对手中脱颖而出，伟肯有着自身特色的立足点，刘先生阐述：“一个企业的立足点不外乎几点：一产品质量、二先进技术、三市场策略、四产品价格，我认为一个有目标有远大发展的公司，上述四点都要做到，这是个整合的方案，只有你做到这四点，你才有立足市场的基础。除了你的产品和你的技术外，一个企业必须要有自己的市场架构，这样你才能够提高自己的这个市场的客户信任度、社会承认度，这样你才能有好的发展。伟肯的目标是年增长率≥50%，因为一个成功的有发展潜力、发展健康的公司，他的增长率必定高于市场平均增长率，只有这样企业才能健康向上的发展。”
“无论是厂商，渠道商或最终用户都希望市场有个良性的竞争，同时我认为伟肯不惧怕任何竞争对手，在公平的舞台上伟肯有能力去和任何一个品牌竞争变频器市场份额，主要原因有三点：第一策略、第二目标，第三态度。接下来才是产品，技术。伟肯务实的态度加之比较适合自己发展的策略，同时伟肯还有非常优秀的，成立时间很长的，一直秉承产品的技术的研发团队，这些都是伟肯与对手竞争的重要因素。”伟肯在中国市场依然会遵循自己的目标。伟肯要做中国变频器市场的领导者，要做推动变频器市场发展的先驱者。
伟肯的特色就是：务实的策略、明确的态度、产品技术研发、质量信誉保证，还有伟肯灵活的市场以及销售。他一方面立足于自己的‘造血机能’和成长，另一方面与很多有志与合作的伙伴，更广泛的系统集成OEM项目等组成多渠道的发展。我们相信明确的目标配以先进的技术，伟肯必将带给变频器市场一场饕餮的盛宴。
IIA原创文章，如需转载请注明出处。
点通
