不知道从何时开始，越来越频繁的听到“金融风暴”这个词语，似乎它影响了我们每个人。同在工业自动化“屋檐”下的企业，无一不在推测这次金融危机的深度和广度，力求成为在这场经济风浪里逆风行驶并且基业常青的宠儿。由于一直强调直销的运作模式，图尔克积累了深厚的行业应用知识，能够为用户提供完整的解决方案和系统集成服务，形成了图尔克抵御金融风暴的独特优势。虽然图尔克在2008年的销售额仍保持了连续7年实现两位数增长的势头，然而面对2009年的一系列不确定性，唯有采取创新的市场发展和营销规划，才能在风暴冲击中逆势而上。听闻图尔克正在进行组织架构和运营模式的调整，这位在华十余年的传感器巨人将会以怎样的姿态面对风暴的洗礼呢？怀着上述疑问，国际工业自动化网IIANews有幸请教了图尔克（天津）传感器有限公司市场部副总裁刘述祥先生。
图尔克（天津）传感器有限公司市场部副总裁刘述祥先生
第一次见到刘先生，首先触动笔者的是他的谦和从容。笔者一行人刚走进会客厅，刘先生马上从里间的办公室内快步走出，微笑着跟笔者握手，安置我们坐下，一切都显得那么的自然平和。寒暄过后，刘先生首先客观的分析了这次金融风暴对工控行业的影响：“这次金融风暴单从金融领域来讲，虽然对中国造成了一定影响，但与其它西方国家相比影响相对较弱一些。因为中国的金融行业还没有完全与国际接轨。当然，这次金融风暴中也波及到一些金融业以外的行业，比如加工业、制造业，特别是国内出口依赖型企业。对于工控行业的影响，我认为通过调整和重组，可以把市场上落后的东西淘汰掉、提升产品和服务的质量和技术，进而达到行业结构的瘦身优化，对于整个行业的健康发展并不见得是坏事。”
就图尔克自身而言，刘先生认为这次金融危机带来的影响将是非常有限的：“原因有两点：一方面，图尔克在欧洲、美洲和亚洲都有生产基地和销售公司，再加上我们的全球采购战略，一定程度上美元、欧元、人民币之间的汇率变动可以被消化，当然人民币升值会提高国内市场的购买力，对于进口产品的销售是利好。所以说虽然有不利的影响，但也有积极的一面；另一方面，工控行业的产业调整及产品结构优化也有利于企业的核心竞争力的提升。对于图尔克而言，我们将根据中国市场和用户的要求完善内部结构和产品线，为用户提供更高效的产品和更优质的服务。对于未来我们有着长远的发展规划，并不只片面地追求高增长，我们更关注于企业长期、持续、健康、内生的发展，在不断创新和深入了解客户的过程中，把自己发展成帮客户解决问题、为客户带来价值的合作伙伴。”
中国市场对于图尔克来说具有战略性地位，尽管面临金融风暴的影响，2009年图尔克计划增加在中国的投资。“我们会进一步扩大在华的销售、生产和服务。虽然全球正在经历金融危机，但是图尔克却在财务、创新及投资上，仍然有着非常稳固健康的位置。对于中国，我们将不断调整和丰富产品线、完善服务质量，更好地满足中国用户的不同需求。”刘先生阐述了图尔克稳步而循序渐进的长期投资战略，“不管市场状况如何，我们都能灵活沉静的应对。在过去经济飞速发展的时期，我们并不盲目跟风、一味扩充产能；如今，宏观经济状况不好，很多当年大规模扩产的竞争对手纷纷关闭工厂裁员，而我们仍能健康良好的发展。我们的经营理念是不图大、但求强。”平凡的企业总是在口号中宣称做大才能做强，但实际上往往适得其反。企业发展到一定规模，要想成功突围，首要任务就是戒除浮躁心理，坚信做强才能做大，图尔克无疑拥有做强的决心和实力。
通过公司内部的结构调整，图尔克逐步加强了在用户、员工及投资者面前的透明度，而且不仅仅是针对产品的透明，也包括组织架构和公司运营的透明。未来的图尔克，除了专业的产品、强大的技术和销售团队，能够提供给用户的远比想象的更多。
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