EDA行业尝试降低进入门槛,大公司另辟蹊径

“断层期”通常是一个产业内意义深远的变迁,往往会分出竞争的胜负来。随着设计技术中出现“软元件模型(software component model)”方法的概念,这一变迁可能正在EDA产业发生。

我们最近报道了有关Silicon Navigator的新闻。这家公司计划围绕OpenAccess数据库构建一个平台,让初创公司、研究组织和大学快速搭建EDA应用。无需建造数据库基础结构(database infrastructure),开发人员能开发出算法,轻而易举地写出能插入到当前基础结构内的引擎。

“当EDA公司创立以后,他们需要在一个新创意上花费20%的时间,而80%的时间重建别人已有的东西。” Silicon Navigator公司CEO George Janac表示。“如果产业要保持继续创新,我们必须得减少这种障碍。”

另一家采用软元件模型方法的供应商是Verific Design Automation。该公司最近将推出一款SystemVerilog解析器(parser)。通过为小型EDA供应商和初创公司提供VHDL、Verilog及如今的SystemVerilog解析器,Verific将使这些公司能更快速地实现基于HDL的应用。类似地,Concept Engineering公司提供许多EDA供应商都使用的示意图查看软件(schematic viewing software)。

所有这些方法的目的都是为了降低初创公司、内部CAD部门、大学研究人员、小型EDA供应商和那些一大早醒来突生灵感的工程师们的进入门槛。它将EDA转变成更类似于“家庭手工业”,为更多的人提供了机会。这对用户来说可是个好消息,但对于商用EDA又如何呢？

简短的答案是,大型供应商将面对更多的竞争。举个例子,如果一个内部CAD部门或初创公司开发出更好的综合或信号完整性程序,那它将可能取代大型供应商的工具。

但大型EDA供应商可以采取另外一种方法。现为Cadence Design Systems公司CEO的Mike Fister就希望能够复制其在英特尔的成功,这可能是解决之道。这个主意是与大客户建立合作伙伴关系,涉及工具、服务和知识产权的适当整合,以开发出新产品。那不是小初创公司能做得了的事,那是难以重复发明的“大事”。