加强团队管理 提倡事业留人
兵者，国之大事，死生之地，存亡之道，不可不察也。《孙子兵法》这句话讲的就是战略的重要性。一个企业的发展，人才战略是至上的。在易能，对人才的管理上有一个宗旨，即“以人为本、事业留人”。将思想上升到一种高度、一种理念，团队的目标和方向得到统一、达成共识才能真正的留住人才。事实上，“以人为本、事业留人”的管理理念，使易能电气特别注重对人的培养，为员工创造优越条件，让他们去实现个人价值，继而创造出一种独特的企业文化，把广大员工凝聚到一起。易能电气有自己的培训模式和机制，使员工更好地融入企业，帮助他们不仅成为一名优秀的技术人员或者是销售人员，更重要的是成为符合易能价值的易能人。一个员工从正式进入易能电气开始，就不断地在培养技能的同时强化易能的价值观——以民族变频产业的崛起为己任。
易能的管理有一个特点：老板的主要工作就是为员工打好一个基础，把一个可以合理运转的系统平台搭建好，让员工可以通过自身的努力去取得最大的成功。公司提倡创新和进取精神，鼓励技术人员发挥自己的特长。领导不会催促员工或者告诉他应该做些什么，只会在员工需要的时候给予指导性帮助。正因为易能高度重视人才的培养和使用，使其人才流失率极低。
服务满足特色 品质铸就辉煌
随着市场经济的逐渐深化，人们的消费观念也在不断的发生变化。消费者在选择一种产品时，不但要考查产品的质量，而且还要考虑产品的服务，甚至要了解公司的服务理念。所以每个生产、制造企业为了争取更多的客户，赢得更大的市场份额，在不惜资金投入大量的人力、物力进行产品研发的同时，努力改善产品的服务水平，给用户创造一个良好的使用环境，将“服务也是一种产品”的理念深入到客户的内心。一个企业的服务是和产品紧密联系在一起的，而不是相互独立。“服务是最好的销售手段”，市场拓展部蓝经理对服务的理解很独特，“服务不能大众化、一般化，千篇一律的服务是没有效果的，这样的服务在当今的社会上已经没有太大的价值，而我们要做的是要强调客户的个性化服务，要在根本上解决客户所存在的问题，而且要针对客户的特殊要求设计出相应的解决方案来供客户选择。服务是实际做出来的，它不能靠宣传得来，正是这一点一滴的积累才达到品牌的扩大与延续。”
后记
每每走进易能电气，企业极其低调的处事风格给我留下颇为深刻的印象。谦逊是终生受益的美德，一个懂得谦逊的人是一个真正懂得积蓄力量的人；为对手叫好是一种智慧，是一种谋略，能做到放低姿态为对手叫好的人，那他在做人做事上必定会成功。易能正如一位行走于变频江湖智者，低调处事，圆融通达，大度睿智，在赢取对手尊重之间不断走向强盛！
>>>>>关于易能
深圳市易能电气技术有限公司是一家从事电气传动、工业自动化领域内的变频调速产品研发、生产与销售的高科技民营企业，公司位于深圳市政府重点扶持的高新科技园区内—深圳硅谷大学城创业园，已通过ISO9001：2000质量管理体系认证、欧盟CE认证，荣获国家创新基金、深圳高新科研补贴，是深圳市高新技术企业、深圳市软件企业、深圳市信息软件协会会员，是招商局科技集团成员企业和多家行业组织的理事与重要成员。
易能电气奉行“诚信、合作、双赢、服务”的经营理念，坚持“科技领先、顾客满意、全员参与、持续改进”的品质方针，目前，易能已成功向市场推出了多种系列的智能变频产品，所有产品都体现了易能电气独特的专用技术，所开发的产品具有完全自主的知识产权，性能可以满足各种客户的广泛要求。
易能深知健全完善的销售服务体系的重要性，视经销商和用户为企业发展最重要的合作伙伴，在全国范围内建立规范的市场营销服务网络和成熟的技术服务管理体系，为经销商和用户提供优质的售前、售中、售后服务，对所售产品实行一年半的免费保修承诺，保修期内，易能技术服务工程师将为用户提供迅捷、及时、高效的免费维修服务；超出保修期，用户仍将得到易能人热情周到的有偿技术服务。易能人时刻追求着“产品出厂零缺陷，客户服务满意百分百”。
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