资源整合使中国通用机械工业协会充满活力

　　2006年，中国通用机械工业协会(以下简称中通协)以推动我国通用制造业发展为己任，努力奋进，开拓进取，积极深化改革，加强自身建设。
　　为了整合资源，加强本身凝聚力和统筹、管理能力，密切与分支机构的关系，逐步形成整体优势，以利更好地为政府和会员服务，中通协不断深化机制改革，治理机构的散、乱以及重复建设和资源浪费。至2006年已大见成效，现已有压缩机、阀门、气体分离设备、干燥设备、溶解乙炔设备五个分会与总部实现合署办公，各分会与总部紧密相连，形成了合力。为了合署办公实现资源共享，增强对外形象，2006年6月22日中通协总部与在京各分会正式搬入新办公地址，实现了现代化的转变。2006年以各分会换届为契机，改革了部分分会的理事会，激发了会员单位“参政议政”的积极性，组织完成了泵业分会、风机分会、压缩机分会、气体分离设备分会、减变速机分会、干燥设备分会六个分会的理事会换届。组建了气体净化设备分会首届理事会。根据行业发展的需要，经民政部批准，新设立了“气体净化设备分会”和“溶解乙炔设备分会”。
　　中通协立足于加强协会会员队伍建设，把积极发展新会员贯穿到各项工作中，使得协会在行业中的影响力和凝聚力急剧增强。中通协各分会按章程有关规定，将那些有技术、有市场、有信誉、愿意在协会中有所作为的单位吸收到协会中来，让他们在更大的平台上展示自己。截至2006年协会会员由几年前的几百家，发展到现在的近2000家；从前鲜有企业到访，现在常常使门庭若市。
　　2006年，通过观念的改变和自身建设的加强，中通协取得丰硕成绩。协会精心打造了通用机械在中国的旗舰展览会“2006第三届中国国际流体机械展览会”。在统计信息工作方面，为政府和会员单位提供更为准确的行业经济发展信息。中通协积极加强对外交流与合作，进行技术、经济、管理研讨交流，并且与沈阳装备制造工程学校联合组建中国通用机械工业水泵行业培训基地，有针对性地开展了数控、数显、营销、企业管理等专项技能中、短期培训。在2006年中，中通协充分利用协会的资源优势，筹办会刊、网站，编撰专辑、专刊，取得一系列成果。