第十一届“先进注塑生产管理模式”高级研修班

亚太国际塑料工业论坛
国际先进塑料加工技术研讨会
第十一届“先进注塑生产管理模式”高级研修班

　　　　　　举办时间：2006年8月17日-18 日（两天）
　　　　　　举办地点：北京
　　　　　　主办单位：国际塑料工业网 www.ipionline.com.cn
　　　　　　　　　　　北京中轻亚泰塑料科技有限公司
　　　　　　　　　　　华南注塑技术管理顾问有限公司www.inj.cn
　　　　　　同期展会：第九届亚太国际塑料橡胶工业展览会（APPLAS）

背　景：
　　塑料加工用辅助设备的完善化、自动化、合理化以及定制化在很大程度上决定着塑料制品的质量和企业的生存能力，更决定着用户行业对产品的接受度。注塑工艺技术的在塑料制品生产中起着至关重要的作用。
        您是不是正为注塑生产中不良品多、效率低、料耗大、机位人手多、成本高而烦恼？您是不是正为注塑部经常发生断螺杆、停产修机或修模频繁、人为损伤模具、注塑件批量退货、延误交期、甚至出现注塑安全意外而忧愁？您是不是正为每天忙得很晚还是问题很多而困惑？您是不是正为长期以来注塑技术/管理水平无法提升，公司发展出现“瓶颈”现象而焦虑？这一切都是管理的问题。您参加“先进注塑生产的管理模式”培训后，所有这些都将会改变,您就会转变观念，改进工作方法，改变过去仅凭经验做事，跟着问题后面跑的落后方式...... 
       现代注塑生产运作正由劳动密集型转向技术密集型，由手工作坊式迈向自动化作业生产模式。然而目前仍有很多企业的注塑生产运作停留在过去“低效、高耗、劣质”落后的生产管理模式上，己成为企业发展的“瓶颈”。 
        实现“优质、高效、低耗”的先进注塑生产运作管理模式，是每个注塑相关企业渴望达到的目标，本次高级研修班是专为欲引进先进注塑生产管理模式的企业“量身定制”的。此次培训将会使参加注塑企业的管理者们学习先进注塑生产的管理模式，不断创新运作，与时俱进，导入科学/先进的注塑生产管理模式，推动您的企业在注塑技术/管理上迈向新台阶，帮助您提升注塑生产管理水平，使您的事业再创辉煌，使您的企业持续繁荣发展，帮助企业提升业绩、增强竞争力！ 
　　注塑企业前沿资讯，注塑生产管理精英的盛会，实用知识，快速提升，不容错过！
　　亚太国际橡塑工业展览会经过八年的发展，已成为中国重要的橡塑专业展，我们选择在这个时候举办亚太国际塑料工业论坛、国际先进塑料加工技术研讨会、第十一届“先进注塑生产管理模式”高级研修班，就是为了在此期间联络塑料行业专家，集中向企业阐述和介绍塑料辅助加工技术与装备的新进展，并为与会听众提供全面和实用的塑料生产的解决方案。

8月17日  国际先进塑料加工技术研讨会

研讨会议题：
　　塑料辅助加工调查结果公布，机械手与塑料加工自动化，高效的输送系统，注塑加工中的自控系统，温度控制保证产品质量，追求高质量与高精度，在线与离线测量，PET包装中辅助加工，精密加工中的辅助技术等

8月18日第十一届“先进注塑生产管理模式”高级研修班

高级研修班议题：
　　1、注塑行业的现状分析；2、注塑生产管理上一些错误的观念；3、注塑生产中常见的十大浪费现象；4、先进注塑生产的管理模式及特点；5、注塑生产的量化管理（10项内容）；6、注塑生产的看板管理；7、注塑部各岗位人员职责的建立；8、注塑部各岗位人员的培训内容；9、注塑部管理制度的建立；10、注塑生产的管理内容（八大方面）；11、先进注塑生产的管理模式（演示图片）12、如何达到“优质、高效、低耗”；13、注塑部应有的相关工作流程；14、减少注塑机位人手的措施；15、提高注塑生产效率的方法；16、注塑部主要管理制度；17、提高注塑部工作质量的方法；18、注塑行业最新的发展动向。
（含培训教材及证书）返回培训主页面>>>

参 会 受 益：
　　1、了解注塑行业的现状，认识您的企业注塑生产中需改善提升的地方；2、了解目前注塑企业为何会经常出现不良率高、料耗大、效率低、延误交期、批量退货、停产修模/修机频繁及安全事故等问题多的原因；3、了解国内外先进注塑生产的运作管理模式及特点；4、了解注塑行业常见的十大浪费现象；5、了解注塑生产的量化管理内容（十个量化指标）；6、了解注塑生产的看板管理内容；7、了解注塑部各岗位人员的职责内容；8、了解注塑部主要管理制度的内容；9、了解注塑部各岗位人员的培训内容；10、了解注塑部运作管理内容（八个方面}；11、了解注塑部运作的相关工作流程；12、了解减少注塑机位人手的措施；13、了解提高注塑生产效率的方法；14、了解提高注塑部人员工作质量的方法；15、改变观念，与时俱进，加速注塑企业的进步和发展，增强竞争力。16、帮助注塑企业建立“优质、高效、低耗”的先进注塑生产的运作体系和管理模式。17、了解注塑行业的最新发展方向，把握未来。18、可与众多注塑企业管理者及专家面对面交流、沟通注塑生产管理的心得。19、开阔视野，他山之石，可以攻玉。
研讨会流程　注塑专家介绍　曾参加培训的部分企业　学员评价

参会办法

600元/人（含培训费、午餐费、资料费、证书费及茶水费等）　　注：培训结束后将颁发证书

更多优惠

7月28日之前预定并付款，可获得到MP3播放器+Microsoft运动手表礼包，价值:388元
8月16日前预定并付款，可获得Microsoft运动手表一支，价值:108元
银行转帐 开户银行：中国农业银行北京北下关支行 开户名称：北京汉阳科技有限公司 帐　　号：050601040011482	邮局汇款 北京朝阳区北三环东路12号惠亚大厦1305室 单 位：北京汉阳科技有限公司 收款人：冯明宇 电话: 010-62625666 传真:010-64205627

东莞电话：0769-88996485　　深圳电话：0755-26961638　　珠海电话：0756-8638528
　　传真：0769-22313969　　　　传真：0755-26961378　　　　传真：0756-8638538
苏州电话：0512-62697020　　大连电话：0411-88321836　　宁波电话：0574-87736183
　　传真：0512-66671338　　　　传真：0512-66671338　　　　传真：0574-87330693
汕头电话：0754-5805832　 　上海电话：021-67620492　 　北京电话：010-62625666
　　传真：0754-6312776　 　　　传真：021-67620492　 　　　传真：010-64205627

参会对象：注塑相关企业总经理、副总、厂长、生产部经理/主管、注塑部经理/主管、品质部经理/主管、人力资源部经理/主管及相关管

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联系人：徐润萌 李增山

电话：010-62625666  64276744   13041642041（上海）

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